在确（què）定了宣传片制（zhì）作团（tuán）队的人员构成之后，下（xià）一步（bù）就是（shì）建（jiàn）立团队了（le）。在（zài）建立影视视频拍摄（shè）制作团队的过程中一定要注意团队人员的配比，合理的配比（bǐ）可以令后期的工（gōng）作开展得（dé）更加顺利，在后（hòu）期团队不断扩大的时候（hòu）也能做到有章（zhāng）可循（xún），保障（zhàng）宣传（chuán）片拍摄团（tuán）队的稳定性。今天视美君接（jiē）着跟（gēn）大家（jiā）分享宣传片拍摄流程（chéng）（五）：宣传片制作团队的（de）人员配比（bǐ）。
在（zài）一个宣传片拍摄团队中首先（xiān）需要有一个（gè）管理人（rén）员。现在有些企业倡（chàng）导推行（háng）人人都是管理者这一理念（niàn），这种观（guān）念虽（suī）然在短时间内（nèi）可以激（jī）发团队人员（yuán）的工作热情，但（dàn）是当各个（gè）成员遇（yù）到意见相左（zuǒ）的情（qíng）况时就会导（dǎo）致团（tuán）队的（de）分崩（bēng）离析。所以说尤其是（shì）刚起（qǐ）步的（de）宣传片拍摄团队（duì），必须只能（néng）有一个管理人员作（zuò）为整体领导，协（xié）调安排各（gè）个成员的工作（zuò），只有这样才能保证工作（zuò）各个（gè）部分（fèn）的顺利运行。
其（qí）余人员的配（pèi）比要根据团队（duì）的工作强度（dù）来进行安排。如果是一个标（biāo）准的起（qǐ）步阶（jiē）段（duàn）的宣传片团队，每周大概需要推出2-3个宣传片作品，在这种情况下（xià）团队成员只需要4-5人即可，脚（jiǎo）本（běn）、拍（pāi）摄（shè）、剪辑、推广各（gè）有（yǒu）1人（rén）负责，如果宣传片的（de）后期剪辑（jí）效果要求较高，还可以增加（jiā）一个剪辑人员分（fèn）担工作，提（tí）高完成宣传片成品的效率，确保按时更新（xīn）。
除了以上提到的（de）固定宣传片拍摄团队人员以外，在（zài）不（bú）同的宣（xuān）传片作品（pǐn）拍（pāi）摄（shè）制作过程（chéng）中有时还会需要司机、化妆、场记等（děng）流（liú）动性较（jiào）大的人员，这（zhè）些工作如（rú）果团队中的（de）人员有相应（yīng）的技能可以采取兼职的（de）方式，否则就需招募一些短（duǎn）期员工确保工作的顺利开（kāi）展。在这个过程中需（xū）要注（zhù）意和（hé）优秀人才建（jiàn）立良（liáng）好（hǎo）的关系，以（yǐ）达到（dào）在未来其他作（zuò）品中还可以合作的目的（de）。

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